在當(dāng)今中國，無論我們相信與否，每天的市場交易，大部分通過第三方支付平臺來完成。

第三方支付異軍突起，一定程度上填補(bǔ)了傳統(tǒng)支付結(jié)算服務(wù)的不足，并呈小額、高頻、場景多元的趨勢發(fā)展。作為具有代表性的支付平臺，付臨門也在與行業(yè)一起探索，如何針對不同的消費(fèi)場景，構(gòu)建有競爭力的服務(wù)體系，滿足個性化、差異化的支付需求。

雖然“場景為王”已是第三方支付行業(yè)的共識，但參與者在具體路徑選擇上卻不盡相同。電商巨頭往往具備廣泛的線上消費(fèi)場景，牢據(jù)這一市場， 付臨門支付等機(jī)構(gòu)則選擇從線下場景入手，把服務(wù)人群對準(zhǔn)數(shù)量驚人、潛力可期的中小微商戶。

“小微人群遍及中國的大街小巷，如何根據(jù)他們的交易場景滿足其經(jīng)營需求，對第三方支付機(jī)構(gòu)來說，是首要難題，也是破局的關(guān)鍵。”付臨門支付董事長孔建國表示，付臨門有足夠的耐心和信心去探索第三方支付行業(yè)的發(fā)展規(guī)律，把自身的技術(shù)與能力植入到中小微商戶的轉(zhuǎn)型發(fā)展中，穩(wěn)步培育和布局市場。

事實(shí)上，近年以來，隨著國家監(jiān)管措施的加強(qiáng)落實(shí)，支付行業(yè)逐步規(guī)范、有序，這是有利的外部市場環(huán)境，付臨門的信心更多地來自于多年的科創(chuàng)實(shí)力、支付場景構(gòu)建能力和基于數(shù)字科技的風(fēng)險把控能力。

升級支付，付臨門不斷挖掘和研究不同行業(yè)小微商戶需求，創(chuàng)新研發(fā)新的收單產(chǎn)品，并立足于商戶的的經(jīng)營體系建設(shè)，為線下中小微商戶提供一系列營銷類、財務(wù)管理類、會員管理類的高價值增值服務(wù)內(nèi)容，助力商家智慧經(jīng)營。

融入場景，付臨門沉淀了大量的支付數(shù)據(jù)，細(xì)分到具體場景，通過平臺、技術(shù)滲透到各行各業(yè)，為商戶的決策提供更加豐富、多維的數(shù)據(jù)支撐，為小微經(jīng)濟(jì)的智慧經(jīng)營注入新鮮活力。

回顧第三方支付的發(fā)展歷程，常常是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，未來的趨勢依然會以持牌合規(guī)機(jī)構(gòu)為市場發(fā)展主體，以普惠金融來推動實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。已成長為第三方支付行業(yè)領(lǐng)跑者之一的付臨門，會繼續(xù)深入各種支付場景，為商戶提供豐富的精細(xì)化場景服務(wù)，滿足市場的多元需求。